在这次稳价保供应的行动中，中百集团迅速反应，通过旗下中百仓储店为市民送去节日的温暖和温暖。在中百超市的规划中，加盟体系发展起来后，中百超市总部将重点关注后端供应链的输出，实现整体业务盈利。本期《智慧销售力》我们与中百大厦相关数字化负责人聊天，探讨传统百货店如何在数字化浪潮下突破数字化转型，打通线上线下、全渠道、以及全组织数据连接，实现全面提质增效，保持行业强劲竞争力。
数字化转型对于中百大厦乃至微百集团来说并不是一个新命题。集团借助数字化赋能，在商超、大卖场领域也取得了不错的成绩。近年来，随着消费者消费习惯和市场的不断变化，中百胜利店已从山东省著名百货店、潍坊市第一家著名百货店发展到今天。与整个百货行业的同行一样，它面临着日益激烈的渠道竞争。会员维护困难等问题。
1、中百大厦
3月9日，中百仓储超市孝感地区党支部、四川中烟、孝感市烟草专卖局1359党建宣传三方协议23年总结暨24年启动会顺利召开。配合网上商城、社区、朋友圈的推广，在雅诗兰黛的线上直播中，中百大厦胜利店当天销售额就达到了15万。根据《中百集团公开选拔任用总部办公室副主任》文件精神，中百集团启动了集团总部办公室副主任公开选聘登记程序。
2、中百集团董事长辞职
中百仓储超市总经理告诉《第三只眼零售》，中百超市目前拥有门店近700家，计划以加盟模式渗透武汉及周边市场。与天鸿最初的数字化转型一样，中百大厦在推动数字化转型中重点关注两个方面：全员思想转变和组织优化迭代。四季度以来，中百仓储超市公司孝感区域党支部以党建为先导，坚持围绕中心抓党建，把握党建促经营的工作理念，持续创建支部政治功能强大、党员队伍坚强、业务发展良好的生态系统。高质量党的建设为高质量发展赋能。
3、中百超市回应怒怼
在本期《智慧销售力》采访视频中，中百大厦带来了百货数字化转型的经验和提质增效的密码。根据《关于公开选聘集团总部风险控制与合规部负责人的公告》文件精神，中百集团对集团总部风险控制与合规部负责人进行公开选聘工作。 11月13日至19日在集团总部。作为拥有近30年历史（成立于1994年）的山东省零售百货龙头企业，微百集团旗下百货业务——中百大厦是如何努力奋斗的解决新环境下企业经营困难并取得显著成效？
我们选取了采访中的一些关键信息，来看看中百大厦在百货数字化方面的实践与思考。在百货数字化转型的具体实施方面，中百大厦通过树立标杆数字化门店、培育超级导购等方式一步步推进。例如，中百加强产品对标和效率考核，加强食品品类核心供应链的培育；整合多渠道资源，建立直采基地，优化采购成本，持续丰富经营品种，打造生鲜农产品优势；商品+服务是提升中百厨房生鲜供应链能力的核心。